卡債風暴在去年(2006)讓銀行中箭落馬、虧損連連，雖然整個信用卡市場受到相當大的衝擊，但是簽帳金額卻沒有明顯的萎縮，甚至比起2004年成長不少。可見卡債對於一般持卡人而言，影響並沒有想像中的嚴重。
各家銀行在2006年不論是新卡的推出或是舊卡的續發，發卡量都明顯減少；加上聯名卡或認同卡紛紛在合約到期後，不再續約而停卡；卡友權益的縮減也讓持卡人卻步，種種原因造成信用卡市場進入了冰河期。但是刷卡消費的力道，卻沒有明顯下降。
根據金管會公佈的資料顯示，2006年全年總刷卡金額為1兆3千8百多億元，與2005年的總刷卡金額1兆4千2百億元相比較，僅僅下滑了2.85%(約4百多億元)。但比起2004年而言，卻有著大幅的成長，刷卡金額增加了1260億元，成長10.04%。
反而在金管會的強力督促下，循環信用餘額有著明顯的下降，從2006年的近5000億元下降到3500億元，降幅達到30%，顯然循環信用已獲得良好控制。然而中國信託與美商花旗銀行則是循環信用餘額的大戶，分別有408億元與404億元的餘額，各佔總體餘額的11.6%、11.5%。
預借現金的項目，也有明顯的管控，2006全年總額約有800億元，比起2005年的2155億元而言，下降了有1355億元之多，但是，一向保守的花旗銀行，卻有不同的操作方式，光是2006年的預借現金總額就高達近240億元，佔市場總額近三成(27.1%)，相當引人注意。(如下表)
從金管會所公佈的資料可以明顯看出，信用卡流通卡數2006年減少超過700萬張(減少15.8%)，但是簽帳金額減少不到3%。可見持卡人在卡債風暴中，已經學會處理手上的呆卡，集中使用優惠較高的信用卡。
然而，銀行卻因循環信用及預借現金的利息收入大幅減少，而開始縮減信用卡福利，進而賺取微利的刷卡手續費。因此，卡債風暴對於信用卡市場有了瘦身的功效，呆卡減少、福利減少，但是也反映出使用信用卡消費的習慣，已逐漸被消費者接受。銀行若是要在今年有所成長，掌握持卡人消費習性，將是最重要的關鍵。
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