年後是轉職熱潮，公司內部自然也多了升遷機會，根據人力仲介業者調查發現，馬屁精、大有來頭，或是俊男美女的升遷機會較高，有高達近5成的上班族認為公司「升錯人啦」！
晉升可以激勵員工，同時又要讓同仁心服，對許多企業來說是個為難的問題，而若有晉升制度，多少可以降低員工覺得不公平的議論。在360d才庫人力資源的「為啥咪升官的不是我」調查中，有17%受訪上班族表示所任職的公司沒有晉升制度，其餘83%受訪者公司內部有升遷制度，但卻有近一半不清楚公司的遊戲規則。
當同事變主管，很多人的心裡可能會不是滋味，甚至有近5成(48%)受訪上班族認為公司「升錯人」。其中，42%的人覺得同事升職後的工作表現，並沒有變得比較好；33%認為新主管不懂如何領導管理團隊；還有31%升職後就愛擺架子。另外，也有兩成一的人認為是懂得拍馬屁、搶功勞，而18%覺得是靠身分背景獲得升職，更有11%的人表示外貌身材姣好是晉升主因。
360d才庫人力資源應用研發中心協理孫茄綾表示，其實近百名企業人力資源主管，在人事晉升上的前取決三大評估要件，包括有專業能力與工作績效(35%)、工作經驗與資歷(26%)和個性特質(25%)。
身為員工，當然希望有朝一日有機會升遷，如何讓公司或主管看得見，孫茄綾提出「吸睛五訣竅」，一、符合儲備主管評選辦法各項指標；二、服眾並獲得眾望所歸的風評；三、擁有跨部門合作的成功經歷；四、擔任過企業內部講師分享工作經驗；五、具有令人印象深刻的豐功偉蹟。
想要成為被升職加薪的幸運兒，又可獲得同事的認同，成為名符其實的主管，則須具備各階層主管的能力要求。像是「基層主管」看重的是評估與解決問題的能力，「中階主管」在對於團隊衝突及輔導部屬能力要較為突出，而「高階主管」則是要能塑造願景，制訂組織方向與發展，因此看重的是知識轉化與整合的能力。
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