才與中國信託合作刷卡結帳的全聯福利中心，又有大動作。今(6)日宣布「流通業教父」徐重仁「重出江湖」，以股東身分出任總裁一職，並發下豪語將在3年內拓展達到1,000店、6年內營收達2,000億元，準備打造全新的市場定位，啟動「流通業第二次革命」，不僅展現立足零售業「霸主」的野心，更為市場投下一枚震撼彈。
有著「台灣流通業界教父」美譽、曾擔任統一超商總經理的徐重仁，因其獨到的眼光，像是開店地點選在一般認為「風水不好」的三角窗或幹道邊，在店內賣起茶葉蛋、關東煮、飯糰，並引進ibon、宅急便…等多樣化的經營模式，帶領7-ELEVEN由虧轉盈，寫下連續31個月營收正成長記錄，穩坐超商龍頭寶座。
不料，2012年6月統一超商的高層「大地震」，徐重仁無預警被「拔掉」總經理職務，黯然以「退休」名義，離開投注近30年心血的「帝國」。然而，沉寂1年多，徐重仁「另闢戰場」加入全聯福利中心，不只入股成為股東，更「重披戰袍」擔任總裁職位，勢必掀起流通業市場新戰局。
提及接任總裁職務的原因，徐重仁指出，綜觀美國、日本等先進國家的零售業生態，可以發現超市提供的商品與服務，對消費者生活品質有著重要影響。期望藉此機會透過舒適購物空間、增加幸福感的商品、更安心的生鮮食品，以及深入社區的公益活動，提供民眾更好的生活方式，相信將為台灣流通業帶來第二次革命。
同時，徐重仁表示，目前全聯福利中心門市規模將達700家、年營收已超過700億元，因此為自己訂下2017年達到1,000家店、2020年營業額上看2,000億元的目標。預計未來店型將依據都市、偏遠地區的不同，成立150坪到300坪不等的店面。至於是否朝向自由品牌、電子商務或海外展店，則為下階段的目標，不是現階段考慮的選項。
不過，對於展店及營業額的目標，外界認為有向年營收上看1,800億元的老東家統一超商下戰帖的意味。對此，徐重仁否認並強調，自己向來不與同業比較，而且便利商店消費族群為個體、客單價落在70元左右，超市則以家庭需求為主、客單價大約為250元，市場定位明顯截然不同。
徐重仁話鋒一轉認為，受到小家庭增加及高齡化影響，未來超市與量販店將有消長變化，逐步轉向以超市為主要購買場所。
【2014-01-06 卡優新聞網】https://www.cardu.com.tw
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