燦星旅遊網與天喜旅行社的合併確定破局，燦星在今(26)日表示，由於天喜總裁郭正利就某些併購條件有所堅持，考量到上市公司相關法令規定及顧及股東權益，決定設定停損點放棄併購天喜。觀光局也表示已收到天喜申請的停業通知。
燦坤旗下的燦星旅遊網，在5月27日和天喜旅行社總裁郭正利舉行聯合記者會，並宣佈挹注天喜資金融通，並協定以雙品牌模式合作經營，未來再朝併購方向進行。而天喜也在本(6)月19日獲得觀光局同意復業，但在短短不到一個月，兩者間的合作卻畫下了休止符。
燦星指出，在進駐天喜期間，已投入大量人力評估併購天喜的可行性，由於郭正利對某些併購條件，仍有所堅持，雙方無法達成共識，所以必須設定停損點，只好放棄併購天喜的計畫。燦星人員也將自即日起撤離天喜，天喜也將搬離燦星位於內湖的辦公室。
燦星在進駐天喜期間，除了提供2,000多萬現金協助天喜暫渡危機外，也斥資2.99億買下天喜子公司喜達旅行社的不動產。
燦星旅遊網副總經理林恭慶表示，雙方進一步瞭解後，才發現彼此企業文化理念及財務認知不同。燦星的企業精神強調效率，天喜的文化是講求細節，凡事慢慢來，但在目前的節骨眼上的重點，是天喜該如何存活下來。在眼見雙方無法達成共識下，終使合作破局，但仍樂觀其成，因為太勉強反而是傷害彼此。
但天喜與燦星在過去以來商品的屬性本來就不同，在合作前本應體認到彼此的企業個性。卻在燦星財會人員進駐天喜不到一個月後，就宣布雙方合作破局，據了解其中的問題，是比企業文化更嚴重的財務問題。
據熟悉內情的人士表示，天喜目前的資金缺口高達5億元，由於這個財務黑洞，實在是過於龐大，燦星必須緊急煞車喊停。
該人士更明白指出，天喜的員工只聽命於郭正利，外來者的燦星反而無法號召與施力，使得燦星要借重天喜的品牌價值與know how的策略落空，若在此情況下併購天喜，等於只買到天喜的招牌和空殼。
燦星表示，雖然未能完成併購，日前已協助天喜處理員工4月及5月薪資，另外6月份薪資也會協助發放，並在今日下午已向觀光局報備，靜待最後裁定。
觀光局則證實，今晚已收到天喜的傳真通知申請停業，而天喜自19日復業至今，近一週大約有一百五十幾位旅客報團，但因還未出團，也沒有收訂金，所以目前並未發生旅客權益受損問題。
而天喜向觀光局申請停業通知後的動向為何，據了解，郭正利未來極有可能重設另一個品牌，成立旅遊顧問公司或旅行社。
【2009-06-26 卡優新聞網】https://www.cardu.com.tw
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